，短短几天内，这家中企的CEO被罢免、99%的股份被强制托管，公司控制权直接被荷兰政府夺走。这是一场赤裸裸的“明抢”，也是西方国家对中国企业打压的最新动作。
更令人愤怒的是，此公司是中国花了268亿元，一点一点并购来的核心资产，经过多年努力实现0负债运营，为荷兰带来就业和税收，结果却被一纸政令夺走。荷兰为什么敢第一个动手？又是什么让他们敢冒天下之大不韪？
时间回到2018年，美国真正开始启动对中国的科技打压，半导体成为主战场。随着中方在车规级芯片上逐步突破28纳米工艺，欧美技术霸权开始感受到真正的压力。而安世正是掌握这类芯片生产的关键企业之一。
荷兰政府的出手，时机耐人寻味。就在美国宣布对闻泰科技实施制裁的前一天，荷兰动作先行。这种“时间差”，让外界一度误以为是美国指使的。但荷兰却连忙撇清，说不是美国要求的。
很明显，这种“此地无银三百两”的解释，更像是甩锅。实际上，这场针对中国企业的行为，早在9月底就已酝酿。荷兰不仅冻结资产，还配合法院系统和企业高管，从行政、司法、内部三方发起“组合拳”，目的只有一个：阻止中国企业掌握欧洲半导体技术。
这种打法并不新鲜。早在1602年，荷兰东印度公司就开始在澎湖、台湾一带活动。他们先是用“借一张牛皮大小的土地”哄骗明朝官员，随后却把牛皮剪成细丝圈地，强占台南安平地带，修建热兰遮城，殖民台湾38年。这种“骗完再抢”的套路，早已写进了荷兰的殖民基因里。
1900年，八国联军攻入北京，荷兰虽没出兵一人，却通过“利益均沾”的原则，分得78万两白银赔款。这种“躺赢”式的“强盗逻辑”，对中国从未间断。只要能占到便宜，荷兰从不缺席。
1951年抗美援朝战场上，荷兰派出819人参战，结果遭遇志愿军39军主力，仅用20分钟就被歼灭768人。从此，荷兰对中国军队心生敬畏。历史证明，荷兰不是不能治，只是要看我们出不出手。
这一次，安世半导体被抢，反映的不仅是企业层面的冲突，而是整个西方在高科技领域对中国的系统性围堵。荷兰只是打了第一枪，背后的推手可能是欧盟，也可能是美国，但更大的问题是，这种“抢完就赖”的模式，会不会成为新的常态？
其实在这次事件中，荷兰的真实动机并不复杂。一方面，中国是他们光刻机产业最重要的客户，但同时也是最大的竞争者。ASML长期依赖中国稀土和市场订单，可一旦中国技术突破，他们的优势就不复存在。
另一方面，欧盟早已通过芯片法案，想要“半导体自主化”。而安世半导体掌握的功率芯片制造能力，恰好是欧洲最缺的部分。与其让中国企业掌控，不如自己拿过来。
所以这不是“国家安全”问题，而是赤裸裸的经济掠夺。更可怕的是，荷兰这次的行为不仅破坏了国际契约精神，也给其他几个国家开了一个极其危险的先例。一旦这类行为被模仿，未来中国企业在海外的资产随时有可能被“合法”剥夺。
面对这种局面，中国必须出手。光靠外交抗议和法律诉讼，难以真正遏制这种“明抢”。我们手里也有牌，那就是——稀土。ASML的每台光刻机需要大约17公斤高纯稀土，而中国掌握了全球90%的高纯稀土产能。一旦中方切断稀土供应，荷兰整个半导体产业将瘫痪。
数据显示，仅去年，荷兰从中国进口的超高纯度稀土，占中国出口总量的26.4%。一边抢我们的企业，一边还要靠我们供应材料，这种荒唐局面必须终结。
除了稀土，中国还可以对荷兰在华企业采取对等反制。飞利浦、喜力、阿斯麦等荷兰公司，每年在中国市场赚得盆满钵满。我们大家可以依法启动税务审查、反垄断调查，甚至冻结其在华资产。
如果他们学我们“动手”，我们也不妨学他们“接管”。同时，中国还可以联合全球投资者，通过WTO和国际法庭，对荷兰滥用《商品供应法》进行起诉。要让他们了解，全球市场不是“强者通吃”的丛林，而是有规则、有底线的。
当然，这次事件也提醒我们：中企在海外布局，必须更加谨慎。企业控制权、核心技术、数据权限等关键要素，不能完全依赖海外架构。
未来，中国企业一定加强本土化控制，避免关键资产落入他国掌控。此外，中国要加快半导体自主化建设，把这次事件当作警钟。稀土资源不仅是出口武器，更是技术突围的基石。我们大家可以推动第三代半导体，如碳化硅、氮化镓等技术的产业化，用技术反击技术封锁。
这不是简单的经济冲突，而是一场规则的重写。荷兰这次确实走在了最前面，但如果我们应对得当，也可以从中倒逼产业升级和全球规则重塑。历史已经告诉我们，面对强盗逻辑，不能讲仁义道德，而要讲实力和手段。
荷兰打响了针对中企资产的第一枪，表面上是国家安全，其实就是利益驱动。咱们不可以再幻想西方契约精神，而要通过稀土、法律、对等反制等多种方式，打出属于中国的强硬回应。未来的世界，不是看谁讲理，而是看谁有手段、有底线、有力量。
信息来源：［1］明抢了？荷兰政府接管中资芯片制造商，中企强烈抗议 观察者网［2］“强制”接管中资芯片企业，荷兰急辩：不是美国让干的，纯属巧合 观察者网
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